我们借鉴多年的资产完整性管理实践经验，以及最新的资产完整性管理相关法规和标准，提出了4个完整性管理的宗旨，即：人员完整性（People Integrity）、程序完整性（Procedure Integrity）、设备完整性（Equipment Integrity）、系统完整性（System Integrity）。涵盖了状态评估（Condition Assessment）、战略和方针（Strategy and Policy）、目标和计划（Objective and Plan）、活动实施（Activities Implementation）、绩效衡量（Measuring Performance）、外部审核（External Auditing）、改进指导（Sustainability Coaching）等完整性管理的7个关键环节。

为了更好的帮助企业实施完整性管理，Intertek在上述基础框架下开发了20类完整性管理解决方案（Integrity Solutions），按照PDCA循环流程从资产完整性规划及实施方案，基础数据架构及数据库搭建、管理体系文件及标准规范、培训及人员培养、完整性支持技术、完整性支持系统和完整性管理审核等方面协助客户持续改进完整性管理水平。

管道完整性管理(Pipeline Integrity Management，简称PIM)服务主要针对油气长输管道及站场、油田集输管线、城市燃气输配管网等运营企业。基于最新的国际法规和标准要求，包括ISO55000、49 CFR 192和195、API 1160、ASME B31.8S、CEPA FIMP、API581、SAE JA1012、IEC61508、IEC61511等，并融合Intertek全球专家知识和百年运营的专业经验积累，尤其是美国和欧洲开展管道完整性管理的最佳实践，Intertek IS可以根据客户实际情况量身定制管道完整性管理解决方案，帮助管道运营公司将不断变化的管道全寿命周期（设计、施工、运营、退役）的风险控制在合理的、可接受的范围内，减少和预防管道事故发生，实现完整性管理的持续改进。